Meld deg på våre webinarer

Faglig E-bøker

Nedbemanning

Planlegging av nedbemanning

    • Hvem inngår i beslutningsprosessen?

    • Hvordan planlegger man en nedbemanningsprosess?

    • Hvilken rolle har de ulike partene i prosessen?

    • Juridiske forhold

    • Hvor mange og hvem skal nedbemannes?

    • Hvordan kommuniserer vi nedbemanningen?

    • Ledernes forberedelse til drøftelsesmøtene.

Les mer om bokens innhold

Last ned e-boken

Ønsker du å lære mer om hvordan du på best mulig måte kan planlegge en så smidig nedbemanning som mulig? Da er denne e-boken et godt sted å starte.


Slik leder du etter en nedbemanning

    • Konkrete verktøy til å styrke organisasjonen i en utfordrende tid.
    • Oversikt over ledernes oppgaver
    • Oversikt over mulig støtte til oppsagte ledere og medarbeidere
    • Ledelse av gjenværende medarbeidere
    • Ledelse av de tillitsvalgte
    • Den oppsigende lederens egne reaksjoner
    • Ledelse av forretningen
    • Sjekklister

Slik leder du etter en nedbemanning e-bok

Les mer om bokens innhold

Last ned e-boken

Trenger du påfyll om hvordan du best mulig kan lede virksomheten i tiden etter en endringsprosess? Da gir denne e-boken deg noen gode verktøy du kan ta med deg.


Coaching

Slik skaper coaching resultater

    • Hva kan coaching brukes til?
    • Hvem får mest ut av coaching?
    • Hvilke krav bør du stille til coachen?
    • Hvordan sikrer du kvalitet i coachingen?
    • Skal du velge intern eller ekstern coaching?
    • Hva er god coaching?
    • Coach, leder og medarbeider: Hvordan får dere sammen utbytte av coachingen?
    • Hvordan kan teamcoaching gjøre en forskjell?
    • Hva er effekten av coaching?

Slik skaper coaching gode resultater e-bok

Les mer om bokens innhold

Last ned e-boken

Er du interessert i å se hvilke muligheter coaching gir deg og hvordan du an fungere bedre i din jobb med hjelp av coaching? Last gjerne ned denne gratis e-boken for å finne ut mer.


Trivsel

Åtte trinn til økt trivsel i din virksomhet

Boken tar grundig for seg disse trinnene:

  1. Hva er trivsel?
  2. Hvorfor arbeide med trivsel?
  3. Trivsel skal ha en strategisk forankring
  4. Hvem har ansvar for trivsel?
  5. Hva har betydning for medarbeidernes trivsel?
  6. Vi kan ikke snakke om trivsel uten å snakke om stress
  7. Måling av trivsel
  8. Motivasjon og trivsel

Boken inkluderer i tillegg et case og en sjekkliste til deg. 

Trivsel på arbeidsplassen e-bok

Les mer om bokens innhold

Last ned e-boken

Det å trives i sin jobb er essensielt for å øke effektiviteten i en hver virksomhet. Vi har lang erfaring i å jobbe med å motvirke stress og mistrivsel i virksomheter. Denne boken gir deg et innblikk i hvordan du kan ta grep for å øke trivselen på din arbeidsplass.


Lurer du på noe?

Send oss en melding da vel. Dette kan være om du trenger råd, har spørsmål, eller andre ting vi kan hjelpe deg med. Vi svarer så fort vi kan!