Faglig E-bøker
Nedbemanning
Planlegging av nedbemanning
- Hvem inngår i beslutningsprosessen?
- Hvordan planlegger man en nedbemanningsprosess?
- Hvilken rolle har de ulike partene i prosessen?
- Juridiske forhold
- Hvor mange og hvem skal nedbemannes?
- Hvordan kommuniserer vi nedbemanningen?
- Ledernes forberedelse til drøftelsesmøtene.
Slik leder du etter en nedbemanning
- Konkrete verktøy til å styrke organisasjonen i en utfordrende tid.
- Oversikt over ledernes oppgaver
- Oversikt over mulig støtte til oppsagte ledere og medarbeidere
- Ledelse av gjenværende medarbeidere
- Ledelse av de tillitsvalgte
- Den oppsigende lederens egne reaksjoner
- Ledelse av forretningen
- Sjekklister
Coaching & Trivsel
Slik skaper coaching resultater
I boken vil du lære mer om:
- Hva kan coaching brukes til?
- Hvem får mest ut av coaching?
- Hvilke krav bør du stille til coachen?
- Hvordan sikrer du kvalitet i coachingen?
- Skal du velge intern eller ekstern coaching?
- Hva er god coaching?
- Coach, leder og medarbeider: Hvordan får dere sammen utbytte av coachingen?
- Hvordan kan teamcoaching gjøre en forskjell?
- Hva er effekten av coaching?
Åtte trinn til økt trivsel i din virksomhet
Boken tar grundig for seg disse trinnene:
- Hva er trivsel?
- Hvorfor arbeide med trivsel?
- Trivsel skal ha en strategisk forankring
- Hvem har ansvar for trivsel?
- Hva har betydning for medarbeidernes trivsel?
- Vi kan ikke snakke om trivsel uten å snakke om stress
- Måling av trivsel
- Motivasjon og trivsel
Boken inkluderer i tillegg et case og en sjekkliste til deg.
