Seminar 25. januar: Samhandling på tvers

Faglig E-bøker

Nedbemanning

Planlegging av nedbemanning

  • Hvem inngår i beslutningsprosessen?
  • Hvordan planlegger man en nedbemanningsprosess?
  • Hvilken rolle har de ulike partene i prosessen?
  • Juridiske forhold
  • Hvor mange og hvem skal nedbemannes?
  • Hvordan kommuniserer vi nedbemanningen?
  • Ledernes forberedelse til drøftelsesmøtene.


Les mer om bokens innhold

Slik leder du etter en nedbemanning

  • Konkrete verktøy til å styrke organisasjonen i en utfordrende tid.
  • Oversikt over ledernes oppgaver
  • Oversikt over mulig støtte til oppsagte ledere og medarbeidere
  • Ledelse av gjenværende medarbeidere
  • Ledelse av de tillitsvalgte
  • Den oppsigende lederens egne reaksjoner
  • Ledelse av forretningen
  • Sjekklister

Slik leder du etter en nedbemanning e-bok

Les mer om bokens innhold

Coaching & Trivsel

Slik skaper coaching resultater

I boken vil du lære mer om:

  1. Hva kan coaching brukes til?
  2. Hvem får mest ut av coaching?
  3. Hvilke krav bør du stille til coachen?
  4. Hvordan sikrer du kvalitet i coachingen?
  5. Skal du velge intern eller ekstern coaching?
  6. Hva er god coaching?
  7. Coach, leder og medarbeider: Hvordan får dere sammen utbytte av coachingen?
  8. Hvordan kan teamcoaching gjøre en forskjell?
  9. Hva er effekten av coaching?

Slik skaper coaching gode resultater e-bok

Les mer om bokens innhold

Åtte trinn til økt trivsel i din virksomhet

Boken tar grundig for seg disse trinnene:

  1. Hva er trivsel?
  2. Hvorfor arbeide med trivsel?
  3. Trivsel skal ha en strategisk forankring
  4. Hvem har ansvar for trivsel?
  5. Hva har betydning for medarbeidernes trivsel?
  6. Vi kan ikke snakke om trivsel uten å snakke om stress
  7. Måling av trivsel
  8. Motivasjon og trivsel

Boken inkluderer i tillegg et case og en sjekkliste til deg. 


Trivsel på arbeidsplassen e-bok

Les mer om bokens innhold